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摘要
范浩强，原旷视科技第6号员工及研究院助理院长，凭借在人工智能领域的深厚积累，于2025年投身具身智能领域创业。其团队成功自主研发出一款成本仅5000元的硬件设备，大幅降低行业门槛，展现出极高的技术性价比。这一低成本解决方案不仅验证了技术可行性，也为其项目赢得资本青睐，最终在早期阶段获得高达10亿元的融资。该成就标志着中国在具身智能硬件自主创新方面迈出关键一步，也为未来规模化落地提供了可复制的范本。
关键词
范浩强, 具身智能, 低成本, 硬件, 融资
范浩强的职业生涯始于中国人工智能崛起的关键十年。作为旷视科技的第6号员工，他不仅是公司早期技术架构的重要奠基者之一，更在视觉识别与深度学习领域积累了深厚的技术积淀。在担任研究院助理院长期间，他主导了多个核心算法项目，推动了AI在安防、物流和零售场景中的大规模落地。这段经历让他深刻理解到：前沿技术若无法实现低成本普及，便难以真正改变现实世界。正是这种对“技术民主化”的执着追求，埋下了他日后创业的种子。2025年，当具身智能——这一融合感知、决策与行动能力的下一代人工智能形态——逐渐成为全球科技竞争的新高地时，范浩强毅然选择离开巨头企业，投身于这场关乎未来的硬仗。他的身份从大厂高管转变为创业者，但不变的是那份用技术撬动变革的初心。
面对具身智能硬件普遍动辄数十万元的成本壁垒，范浩强团队提出了一个近乎“颠覆性”的构想：能否用不到主流产品百分之一的预算，打造出具备基础智能交互能力的原型机？这个想法源于他对产业链的深度洞察——许多高成本并非来自技术瓶颈，而是过度堆砌冗余配置。于是，团队从零开始重构设计逻辑，采用开源架构、国产传感器与定制化边缘计算模块，将每一项功能都回归到“必要性”审查。无数个深夜的头脑风暴与方案推倒重来后，他们终于确立了一套精巧的系统集成路径。整个研发过程没有依赖高端实验室，而是在一间不足百平米的共享空间里完成，却凝聚着对极致性价比的不懈追求。
当第一台成本控制在5000元以内的具身智能硬件样机成功启动并完成自主避障、语音交互与简单抓取动作时，实验室里响起了久违的掌声。这不仅是一次工程奇迹，更是对中国智能制造潜力的一次有力证明。该设备虽价格极低，却集成了环境感知、实时决策与基础执行三大核心能力，能够在家庭服务、教育演示和轻量工业辅助等场景中展现实用价值。经过三轮封闭测试，其稳定性与响应精度均达到预期指标，关键部件的故障率低于行业平均水平。这一成果迅速引起资本市场的高度关注，最终促成了高达10亿元的早期融资。这笔资金的背后，不仅是对产品的认可，更是对范浩强所代表的“低成本创新驱动高技术落地”模式的深远信任。
在范浩强眼中，具身智能并非仅仅是“会动的AI”，而是一种真正能够与物理世界持续交互、学习并进化的生命体雏形。他常言：“智能不该被锁在服务器里，而应拥有感知冷暖、理解空间、回应需求的身体。”正是这一哲学式的认知，驱动他在技术路径上始终坚持“从现实中来，到现实中去”的原则。不同于业内许多团队追求仿真人类动作或极致算力堆砌，范浩强更关注智能体如何以最低成本实现最有价值的环境适应能力。他认为，真正的智能不在于复杂，而在于高效与可复制——就像那台仅耗资5000元的硬件原型，虽无华丽外壳与顶级配置，却能在真实场景中完成避障、交互与基础操作，展现出令人动容的“生命力”。这种返璞归真的设计理念，源于他对技术本质的深刻洞察：未来属于那些能让AI走进千家万户、融入日常生活的解决方案，而非仅供展示的昂贵展品。
当前具身智能领域正处爆发前夜，全球科技巨头与初创企业纷纷入局，但普遍面临高成本、长周期、难落地的困境。主流人形机器人研发成本动辄数十万甚至上百万元，严重依赖进口传感器、精密电机与封闭系统架构，导致产品难以规模化商用。据2024年行业报告显示，国内超过80%的相关项目仍停留在实验室阶段，商业化进程缓慢。在此背景下，范浩强团队以不足5000元的成本打造出功能完整的原型机，犹如投下一颗深水炸弹，打破了“高端=高投入”的固有逻辑。这一突破不仅凸显了中国在自主可控硬件生态上的进步，更揭示了一条差异化竞争路径：通过开源架构、国产元器件整合与极简设计思维，实现技术普惠。资本市场的迅速响应——高达10亿元的早期融资——正是对这一战略方向的高度认可，也预示着低成本路线有望成为下一阶段产业竞争的关键变量。
范浩强选择创业，并非一时冲动，而是多年沉淀后的必然抉择。在旷视科技的十年历练让他见证了AI从算法突破到商业落地的全过程，但也让他痛感于技术与大众之间的鸿沟。“我们做出了越来越聪明的系统，却离普通人越来越远。”这句话成了他内心最深的叩问。2025年，当具身智能的浪潮涌起，他意识到这是一次重新定义“智能边界”的机会——不是让机器更像人，而是让智能更贴近生活。他的创业目标清晰而坚定：打造一个开放、可复制、低成本的技术范式，使具身智能不再局限于科研机构或资本宠儿的试验场，而是走入学校、家庭乃至偏远地区的每一个角落。那台5000元的硬件，正是这一理想的起点；而10亿融资的到来，则为这场“技术平权”运动注入了加速前行的动力。对他而言，成功的终极标准，不是估值高低，而是有多少人因此触碰到未来的温度。
创业之初，范浩强面对的不仅是技术路径的未知，更是资源极度匮乏下的生存考验。没有豪华实验室，没有庞大的工程师团队，他带领一支不到十人的核心队伍，在上海郊区一间简陋的共享办公空间里开启了具身智能的“草根革命”。资金紧张到连一块高精度传感器都需反复比价，但他们却始终坚持一个信念：真正的创新不在于烧钱堆配置，而在于用智慧突破限制。正是在这种近乎极限的压力下，团队迸发出惊人的创造力——他们放弃进口模组，转而联合国内供应链定制低成本国产元器件；摒弃封闭系统，采用开源架构实现快速迭代。5000元的成本红线，不仅是一道财务约束，更成为驱动技术创新的催化剂。每一次失败的测试、每一晚的推倒重来，都在悄然重塑中国智能硬件的可能性边界。而市场对低成本、可落地解决方案的渴求，也为这支“轻装上阵”的团队打开了突破口。当主流玩家还在为百万级原型机争夺资本注意力时，范浩强已用极低代价验证了技术可行性，抢占了差异化竞争的先机。
在正式接触投资机构之前，范浩强早已布局长远。他深知，仅凭情怀无法打动理性资本，唯有扎实的技术成果与清晰的商业化蓝图才能赢得信任。因此，团队并未急于宣传，而是将全部精力投入到那台5000元硬件的封闭测试中。三轮严苛实验不仅验证了设备在避障、语音交互与基础抓取动作中的稳定性，更积累了详实的数据报告和场景演示视频。与此同时，范浩强亲自撰写技术白皮书，系统阐述其“低成本驱动高普及”的战略逻辑，并构建起从教育、家庭服务到轻工业辅助的多维应用场景模型。他还主动对接国产芯片、传感器供应商，形成初步的本土化产业链联盟，展现出强大的资源整合能力。这些看似低调的准备工作，实则是精心打磨的“融资武器库”。当第一批投资人走进那个不起眼的实验室，看到一台成本不足主流产品百分之一的机器流畅完成指令时，震撼之余，也看到了一个可复制、可放大的未来图景。
最终斩获高达10亿元的早期融资，并非偶然，而是多重优势叠加的结果。首先，那台成本仅5000元的硬件本身就是一个极具说服力的“技术信物”——它以近乎奇迹的方式打破了具身智能“高门槛、高投入”的行业定式，证明了中国团队完全有能力走出一条自主可控、普惠落地的技术路线。其次，范浩强作为旷视科技第6号员工及研究院助理院长的背景，赋予项目极高的可信度与技术背书，让资本对其长期研发能力充满信心。更重要的是，他的创业理念直击行业痛点：不做炫技的展品，只做可用的产品。这种务实精神与清晰的商业化路径，契合了当前资本市场对“硬科技+可持续落地”的双重期待。此外，项目所依托的国产化供应链体系和开源生态，进一步增强了投资的安全性与扩展性。10亿融资的到来，不仅是对一款产品的认可，更是对中国式创新模式的一次集体投票——低成本，不等于低价值；极致性价比的背后，蕴藏着改变世界的巨大潜能。
那台仅耗资5000元的具身智能硬件，像一束微光，刺破了行业长期被高成本壁垒笼罩的阴霾。在主流产品动辄数十万元、依赖进口传感器与封闭系统的背景下，范浩强团队用近乎“极简主义”的工程哲学，重新定义了技术的可能性边界。这不仅是一次成本的胜利，更是一场对行业生态的深刻重构。它向整个产业链发出一个强烈信号：智能硬件的未来不在于堆砌昂贵元件，而在于系统级的创新整合。据2024年数据显示，国内超过80%的具身智能项目仍停留在实验室阶段，商业化举步维艰——而这台低成本设备的诞生，恰恰为规模化落地提供了可复制的技术范本。更重要的是，它激活了国产供应链的潜力，推动本土芯片、传感器和边缘计算模块的协同升级。当投资人亲眼见证这台机器流畅完成避障、语音交互与基础抓取动作时，他们看到的不只是一个原型机，而是一个即将开启的普惠时代：学校可以用它教学，家庭可以用它辅助生活，偏远地区也能借此触碰人工智能的真实温度。这种从“奢侈品”到“日用品”的转变，正是范浩强为中国智能硬件产业留下的最深远印记。
创业之路从未平坦，范浩强的每一步都踏在试错与反思之上。最初，团队也曾试图模仿大厂路径，追求高性能配置，结果在短短三个月内烧掉了近百万预算，却连基本功能都无法稳定运行。那一刻，他意识到：“我们不是在做炫技的展品，而是在造能改变生活的工具。”于是，他果断转向开源架构，联合国内供应商定制元器件，甚至亲自蹲守工厂调试电路板。那些在百平米共享空间里的不眠之夜，成了最珍贵的成长课堂。资金紧张时，一块传感器反复比价；测试失败时，整夜推演算法逻辑。正是这些看似微小的坚持，锻造出对成本与性能平衡的极致把控力。他也逐渐明白，作为创业者，技术能力只是起点，真正的挑战在于如何带领团队在资源极限中保持创造力，在质疑声中坚守初心。每一次跌倒，都是对信念的淬炼；每一次重启，都在逼近那个理想中的未来——一个让每个人都能拥有智能体的时代。
范浩强的目光早已超越眼前的10亿融资与5000元硬件。他坚信，具身智能的真正爆发，不在于个别产品的惊艳，而在于构建一个开放、可扩展的技术生态。未来三年，他的团队计划将现有硬件平台开源，吸引全球开发者共同优化算法与应用场景，形成“低门槛进入、高效率迭代”的创新循环。同时，他正着手建立一条完全自主可控的国产化产线，目标是将下一代具身智能设备的成本进一步压缩至3000元以内，并实现月产万台以上的规模能力。应用场景也将从教育演示和家庭服务，逐步延伸至养老陪护、乡村物流等社会刚需领域。在他看来，2025年只是起点，2030年将是具身智能真正融入日常生活的转折点。届时，智能体不再是实验室里的稀有物件，而是像手机一样普及的存在。而他所追求的成功，从来不是估值数字的飙升，而是某一天，一个孩子用自己组装的低成本机器人完成科学作业时，眼中闪烁出对未来的向往——那才是技术真正抵达人心的时刻。
范浩强以旷视科技第6号员工的技术积淀为起点，凭借对具身智能的深刻理解与“技术普惠”的初心，在2025年成功打造出成本仅5000元的硬件原型，打破行业动辄数十万元的成本壁垒。这一突破不仅验证了国产化、开源化路径的可行性，更推动项目在早期阶段即获得高达10亿元融资，彰显资本对“低成本驱动高落地”模式的高度认可。据2024年数据显示，国内超80%具身智能项目仍滞留实验室，而范浩强团队以极致性价比和可复制范式，为规模化商用提供了现实样本。其创业历程印证：真正的创新不在于堆砌资源，而在于用智慧重构边界。未来，随着技术生态的开放与国产供应链的深化，具身智能正从“奢侈品”迈向“日用品”，开启真正属于大众的智能时代。